COMUNICACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL
A continuación daremos una serie de consejos adecuadas para este ámbito
Aspectos a evitar:
-Imprecisiones: no producir ninguna duda
-Barreras
- Físicas: Interferencias en el canal
- Semánticas: Utilizar el mismo lenguaje para evitar cualquier malentendido
- Psicológicas: Tener en cuanta y prevenir su reacción
CONFLICTOS
Son habituales cuando se trabaja en equipo ya que es muy difícil llegar a un entendimiento total, así como un acuerdo unánime. Se resuelve por:
-Imposición: En este caso siguiendo las ordenes del jefe y solucionándolo a su manera
-Democracia: A votación (no siempre salen todos contentos, ya que por parte de la minoría votado y que han perdido estas disgustados)
-Norma: Una serie de pautas quhe hay que seguir siempre que se presenta cualquier conflicto
-Negociación: Llegando a un acuerdo por ambas partes. Siendo el caso de ganar-perder o ganar-ganar.
Dentro de la negociación debemos tener en cuenta:
- La capacidad y necesidad de negociación
- Tiempo ( si se consigue en un tiempo corto, eficaz)
- Coste de ruptura( quien de las dos partes sale mas perjudicado)
- Tipo de negociador( conocer con quien negocias)
Facilitador- Puede ser engañado o manipulado ya que se muestra cohibido y tímido al resto
Analítico- Llega a analizar demasiado las propuestas y busca fallos
Agresivo- Nunca va estar de acuerdo con la parte contraria
Manipulador- Hace las cosas a su beneficio y no le importa engañar al otro.
Cooperativo- Busca el beneficio de ambos. EL MEJOR ACUERDO
PROCESO DE UNA NEGOCIACIÓN
Para que una negociación sea fructífera es necesario.
una preparación previa, a través de la cual conocemos el tipo de negociador, las tácticas, nuestras capacidades y coste de negociación y por último nuestro objetivo ideal y mínimo siempre desde una perspectiva racional
distinguir las fases del proceso:
Planteamientos iniciales
Generar opciones alternativas para llegar a una zona común
Llegar a la creación de un acuerdo
Control y seguimiento del acuerdo
Para que una negociación sea fructífera es necesario.
una preparación previa, a través de la cual conocemos el tipo de negociador, las tácticas, nuestras capacidades y coste de negociación y por último nuestro objetivo ideal y mínimo siempre desde una perspectiva racional
distinguir las fases del proceso:
Planteamientos iniciales
Generar opciones alternativas para llegar a una zona común
Llegar a la creación de un acuerdo
Control y seguimiento del acuerdo
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